KI-Wertschöpfung im ganzen Portfolio.
Für Unternehmensgruppen und operative Investoren arbeiten wir mit Ihrem internen Team zusammen, um Chancen zu bewerten und klar definierte Projekte in Portfoliounternehmen umzusetzen. Beginnen Sie mit einem Unternehmen und einem Workflow, und verwenden Sie geeignete Bausteine beim Ausbau wieder.
Was wir für Unternehmensgruppen und Investoren tun
Analyse vor der Übernahme
Sie prüfen ein Zielunternehmen? Wir bewerten Automatisierungspotenzial, voraussichtlichen Aufwand und laufende Kosten, bevor Sie kaufen.
Zuerst ein Workflow
Beginnen Sie mit dem Workflow, der die Zahlen am stärksten bewegt – mit Ausgangslage und Festpreis.
Eine App-Bibliothek fürs Portfolio
Anwendungen einmal gebaut, dann für Systeme, Daten und Regeln jedes Unternehmens konfiguriert.
Integration nach der Übernahme
Ein übernommenes Unternehmen in Ihren Betrieb integrieren, ohne monatelange Doppelerfassung.
Pro Unternehmen gemessen
Jeder Einsatz an seiner eigenen Ausgangslage gemessen, freigesetzte Zeit getrennt von tatsächlichen Einsparungen.
Übergeben
Code und Dokumentation bleiben bei jedem Unternehmen, damit der Wert nicht von uns abhängt.
Schlanke, traditionelle Unternehmen kommen am schnellsten voran.
B2B-Dienstleister, Distribution und operativ geprägte Unternehmen haben weniger Hierarchiestufen und setzen schneller um. Die Erfolge zeigen sich rasch, und jedes Projekt beginnt mit einer vereinbarten Amortisation, damit die Kosten im Verhältnis zur Unternehmensgrösse bleiben.
Von einem Unternehmen zur ganzen Flotte
01
Bewerten
Chancen erfasst und nach Geschäftswirkung, Aufwand und Kosten priorisiert.
02
Eines umsetzen
Ein erster Workflow live in 2–4 Wochen in einem Unternehmen, zum Festpreis.
03
Wiederverwenden
Dieselbe Anwendung für die nächsten Unternehmen konfiguriert statt neu gebaut.
04
Messen
Ergebnisse pro Unternehmen verfolgt und die nächste Chance aus den Erkenntnissen priorisiert.
FAQ für Unternehmensgruppen und Investoren
Welche Unternehmen profitieren am meisten?
Schlanke, traditionelle Unternehmen wie B2B-Dienstleister, Distribution und operativ geprägte Firmen, in denen ein kleines Team viel Handarbeit trägt.
Können Sie ein Zielunternehmen vor dem Kauf bewerten?
Ja. Wir prüfen seine zentralen Workflows und Systeme und schätzen Automatisierungspotenzial, Aufwand und laufende Kosten – als Grundlage für Ihren Plan.
Wie halten Sie die Kosten im Verhältnis zu kleineren Unternehmen?
Festpreise, eine vor dem Bau vereinbarte Amortisation, unternehmensübergreifend wiederverwendbare Anwendungen und ein schlankes Kernteam mit Nearshore-Kapazität, wo sinnvoll.
Können Sie mit unserem internen Team zusammenarbeiten?
Ja. Wir arbeiten mit Ihren Operating Partners und den Menschen in jedem Unternehmen, die den Prozess am besten kennen.
Wem gehört, was wir bauen?
Jedes Unternehmen erhält seinen Code, seine Konfiguration und Dokumentation, mit einem dokumentierten Weg zum eigenständigen Betrieb.